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“咨询”栏目是“项目管理者联盟”网站倾力打造的问答互动平台,汇集了数万条项目管理问题,并有各领域专家与热心网友的详细解答。如果您在项目管理的学习与实践中遇到困惑,也可在“咨询”栏目中提出,定会有所收获。本系列文章对“咨询”栏目中的相关问题做了汇总。以方便网友们释疑解惑。 http://www.mypm.net/expert/default.asp
———————————咨询问题汇总之:质量问题与进度管理问题————————————
1. 质量问题
如何确保软件质量
项目立项后,质量管理工作什么时候开始着手
项目质量计划如何制定
自动化工程项目施工质量计划怎么样做
怎样开展项目质量跟踪
施工单位想在工程中节约成本,采用了低标号的洋灰,监理该如何做
2. 进度管理问题
如何对大项目群的进度管理
多项目同时进行如何做好进度管理
作为项目经理,如何保证项目按期完成
项目进行中遇到阻力怎么办
如何管控需求,以保证不影响开发的进度
工程项目进度控制方法有哪些
如何进行项目进度的跟踪
如何有效了解研发进度
甲方对项目提出新要求导致的项目延期怎么处理